Servicio · Procesos
El proceso real, entendido, costeado y rediseñado. Antes de hablar de tecnología.
El problema que resuelve
En la mayoría de las empresas medianas el proceso vive en la cabeza de tres personas y nadie sabe cuánto cuesta.
Antes de automatizar nada, lo levanto tal como ocurre de verdad —no como dice el manual—, lo modelo en notación estándar y le pongo costo a cada dolor.
Actividades, roles, reglas, sistemas y puntos de control en notación estándar.
Tiempo perdido, trabajo repetido y controles que no se pueden demostrar, con su valor.
Qué conviene automatizar y en qué orden. Incluye lo que no conviene.
Qué va primero, qué requiere, quién aprueba y cómo se mide.
Cómo priorizo
Mi método de diagnóstico y priorización viene de mi formación en IA para la Transformación Empresarial en Kellogg School of Management. El radar muestra dónde hay dato para automatizar; la matriz ordena los hallazgos por impacto y viabilidad.
Prueba en vivo
Es una red de evidencia, roles, riesgos, indicadores, decisiones y oportunidades de IA. Haz clic en cualquier nodo y recórrela como la recorro yo en un proyecto real.
Constelación BPMkAIros · 45 conceptos · 125 relaciones. Selecciona un nodo para abrir su wiki.
Cómo se mide
Un levantamiento bien hecho no se mide en diagramas entregados, sino en lo que cambia después: trabajo que sale más rápido y resultados que suben. Estos dos casos lo muestran.
Proceso de venta levantado, 21 vendedores capacitados en los sistemas que ya tenían y apego medido cada semana.
$2.500M → $3.125M → $3.400M Ver el caso
Agentes que descargan la información tributaria, arman la declaración y la dejan lista para revisión humana.
30 clientes · 6 minutos · 100% revisado por una persona Ver el casoSiguiente movimiento
Escríbeme con el proceso en una línea y vemos cómo partir. El alcance, el plazo y el precio quedan acordados antes de que comprometas nada.
